Conseil RH — Difficultés invisibles au travail

Vous avez une situation que vous ne savez pas nommer. ClearMind vous aide à la lire.

Certaines situations restent sans réponse parce qu'elles n'entrent pas dans les cadres habituels.
Troubles DYS, TDAH, difficultés cognitives invisibles : nous les lisons et vous donnons les clés pour décider.

Approche non médicale
Né du terrain
Compatible OETH & QVT
1/10
salariés présente un trouble DYS ou TDAH — dont la majorité n'a jamais été identifiée en entreprise
HAS / Fédération Française des DYS
80%
des handicaps sont invisibles, sur 12 millions de personnes handicapées en France
APF France Handicap / Ministère chargé du Handicap
54%
des actifs dyslexiques déclarent que leur trouble reste un frein à leur évolution professionnelle
Enquête CSA / LinkedIn France, 2023
Le constat

Avant de chercher en externe,
vérifiez ce qui est déjà là

Les collaborateurs concernés sont souvent déjà dans vos équipes. Dyslexie, TDAH, dyscalculie : des situations non diagnostiquées qui impactent en silence.

Un trouble non traité ne disparaît pas. Il coûte en erreurs répétées, en fatigue cognitive, en turnover silencieux. Intervenir tôt coûte moins cher que gérer la crise.

01
OETH

Un angle mort dans vos politiques handicap

Les réponses sont souvent déjà dans l'effectif. Avant de dépenser en externe, regardez ce qui existe déjà dans vos équipes — et n'est pas encore visible.

02
Prévention

Prévenir avant que ça coûte

Erreurs évitables, fatigue cognitive, arrêts silencieux : les effets d'un trouble non traité sont mesurables sur l'efficacité individuelle et collective.

03
Ressources

6 à 18 mois d'attente chez l'orthophoniste

Les ressources existent mais sont saturées. Savoir où elles sont et comment y accéder fait déjà une vraie différence pour vos collaborateurs.

Comment ça se passe

Une mission en 4 étapes claires

01

Échange de cadrage

Vous présentez la situation. Nous posons les bonnes questions pour comprendre le contexte et les signaux observés.

02

Analyse experte

Lecture structurée à travers notre grille d'expertise : signaux cognitifs, contexte organisationnel, historique RH.

03

Restitution écrite

Un document clair : ce que nous avons compris, ce que cela signifie, trois recommandations concrètes. Il vous appartient.

04

Questions & suite

Une séance d'échange pour répondre à vos questions. Si des ressources existent pour aller plus loin, nous vous les indiquons.

L'offre

Trois niveaux d'intervention

Pas un rapport générique. Une lecture experte de votre situation — et une réponse claire à "qu'est-ce qu'on fait ?".

Notre intervention ne crée aucune obligation et ne génère aucun document opposable. Ce que nous livrons vous appartient : vous décidez seul de ce que vous en faites.

Comprendre ce qui se passe réellement dans une situation complexe
Distinguer ce qui relève du management, de l'organisation ou d'un trouble invisible
Prendre des décisions RH éclairées : aménagement, mobilité, accompagnement
Demander un échange
Niveaux d'intervention
Niveau 1
Éclairage

Cadrage 1h + analyse + restitution écrite avec 3 recommandations + Q&R 30min. Sans engagement.

Niveau 2
Accompagnement

Suivi mensuel sur 3 ou 6 mois, 2 séances/mois, appui rédaction RH, veille OETH.

Niveau 3
Programme

Démarche 6 mois : audit QVT/handicap, protocole interne, sensibilisation managers.

Premier échange offert, sans engagement

Nous contacter pour un devis
Notre approche

Né du terrain.
Orienté décision.

ClearMind est né de plusieurs années d'accompagnement auprès de structures médico-sociales et de personnes en démarche MDPH. Nous connaissons les troubles DYS et TDAH dans leur réalité quotidienne au travail — pas dans les manuels.

Nous lisons les situations que les outils RH classiques ne savent pas nommer. Nous parlons le langage de la décision, pas de la clinique.

Si la situation le justifie, nous vous indiquons les ressources disponibles pour aller plus loin. La décision appartient toujours au collaborateur et à son médecin.

Non médicalConfidentielCompatible OETHOrienté décisionHors Qualiopi

Ce que ClearMind n'est pas

  • ×Un diagnostic médical ou psychiatrique
  • ×Une prescription ou une orientation médicale
  • ×Un outil d'étiquetage des salariés
  • ×Un cabinet RH généraliste
  • ×Une promesse de réduction AGEFIPH garantie
  • ×Un document opposable ou créateur d'obligation
  • ×Une démarche de développement personnel
  • ×Un dispositif destiné aux particuliers

Confidentialité au cœur de la démarche

Toutes les informations sont traitées avec la plus stricte confidentialité. Notre approche est pensée pour ne jamais stigmatiser ou exposer les collaborateurs. La restitution est destinée aux équipes RH et à elles seules.

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Pour qui

Pensé pour ceux qui font face à ce que les outils RH ne voient pas

Ressources humaines

DRH & Responsables RH

Vous faites face à une situation que vous ne savez pas nommer. Ni motivation, ni organisation : quelque chose d'autre que vos outils habituels ne captent pas.

Politique handicap

Référents handicap

Vous souhaitez donner de la substance à votre démarche OETH en agissant sur des situations réelles mais invisibles, souvent hors des radars habituels.

Qualité de vie

Responsables QVT

Vous voulez compléter vos dispositifs par des actions ancrées dans la réalité cognitive des collaborateurs, pas seulement dans leur ressenti déclaratif.

Direction

DG et Dirigeants de PME

Vous souhaitez comprendre ce qui freine certains membres de vos équipes, sans engager des moyens lourds ni créer de précédent.

Secteur public

Collectivités & établissements publics

Vous avez des obligations de prévention et d'accompagnement des agents, avec une approche adaptée aux contraintes du service public.

Médico-social

Structures parapubliques

Vous faites face à des enjeux spécifiques de charge cognitive et de prévention, souvent amplifiés par la nature exigeante de vos métiers.

Questions fréquentes

Ce que les DRH nous demandent

Un cabinet traite les processus. ClearMind traite ce que les processus ne voient pas : les difficultés cognitives invisibles qui freinent des collaborateurs et bloquent des décisions. Notre expertise vient du terrain, pas du conseil théorique.
ClearMind est né de plusieurs années d'accompagnement terrain auprès de structures médico-sociales, avec une pratique concrète des troubles DYS, du TDAH et des démarches MDPH. Nous ne venons pas du conseil théorique mais de la réalité quotidienne de ces situations.
ClearMind ne remplace pas le médecin du travail. Nous intervenons en amont, sur la lecture RH de la situation. La médecine du travail répond à "est-ce que cette personne est apte ?". Nous répondons à "qu'est-ce qui se passe et qu'est-ce qu'on fait ?".
Ce n'est pas notre rôle de prescrire. En revanche, si la situation le justifie, nous vous indiquons les ressources disponibles : il existe des plateformes de bilans orthophoniques en visio avec des délais courts — contrairement aux 6 à 18 mois en cabinet classique. La décision appartient au collaborateur et à son médecin.
Oui. ClearMind aide à identifier des situations de handicap invisible cohérentes avec une politique OETH. Avant de chercher en externe, nous vous aidons à voir ce qui existe déjà dans vos équipes. Les réponses sont souvent déjà là — elles ne sont pas encore visibles.
Nos missions débutent à partir de 1 800 € HT pour un premier niveau Éclairage, sans engagement. ClearMind est hors champ Qualiopi, budgétable sur votre poste conseil, QVT ou politique handicap. Contactez-nous pour un devis adapté.
Contact

Échangeons sur votre situation

Pas de pitch commercial. Un échange de 30 minutes sur votre contexte et vos enjeux — pour voir ensemble si cette approche est pertinente pour vous.

Réponse sous 24h ouvrées. Nous revenons vers vous rapidement pour convenir d'un créneau.

Échange confidentiel. Tout ce que vous partagez reste strictement entre nous.

Sans engagement. Cet échange ne vous engage à rien et est fait pour vous permettre de décider.

Prendre rendez-vous

Ou écrivez-nous : contact@clearmind-conseil.fr

Message bien reçu.

Nous revenons vers vous sous 24 heures ouvrées pour convenir d'un premier échange.